Somos los autores intelectuales de toda la metodología que aplicamos, por eso la conocemos bien y la podemos adaptar a casos muy variados, combinando sus módulos de diferentes maneras al prestar nuestros servicios.
Su contínua aplicación a realidades diversas nos ha permitido perfeccionarla y reconocer también sus limitaciones, con relación a nuestros temas.
La hemos diseñado en forma modular y ello nos posibilita una aplicación más minuciosa y eficiente, sin malgastar el tiempo de nuestros clientes en cuestiones inconducentes.

Nuestra metodología tiene tres ramas principales:

Formación en la Empresa Formación en la Empresa
Sistema integral de capacitación de Bossa Strombolo, basado en nuestro enfoque para la formación de adultos.Está estructurado a partir del diseño de un plan de formación, e integrado por diferentes programas de capacitación independientes y complementarios:
La aplicación de ANDRAGOS permite encauzar las experiencias previas de los miembros de la organización, la variedad de formas que ésta adopta y en qué puede ser aprovechada según la perspectiva estratégica y el funcionamiento actual.
Si se opta por el diseño del plan integral, éste incluye todas las necesidades de capacitación de la empresa desde una perspectiva realista, estratégica y sistemática, que pueda ser trasladada a la práctica.
Así las personas podrán aprender a:
 
• Hacer (resolver sus tareas de una forma técnicamente más efectiva).
• Relacionarse (trabajar en equipo y atender mejor a los clientes).
• Fortalecer la cultura de la organización (reforzar el compromiso de la gente con su empresa).
 
Andragos incluye los siguientes módulos: ARETÉ – CAPAX – PRAXIS – PROPER
 
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Sistema Integral de Gestión Unificadora y Estratégica Sistema Integral de Gestión Unificadora y Estratégica
Es un sistema de instrumentos de gestión empresaria, compuesto por módulos independientes, muy flexibles y relacionados entre sí.
Su aplicación asegura la “unidad de dirección con asimilación de la complejidad”.
Posibilita mejores decisiones en relación a la Estrategia de la Empresa y a la Gestión Estratégica de las Personas.
La concepción modular posibilita aplicar la “mejor combinación” para cada Empresa.
Esto mismo faculta la aplicación de un módulo sin estar “obligado” a aplicar los restantes.
 
Sús módulos son: PEC – ARCHITECTUS – EPLE – DECIDE – Mantenimiento SIGUE.
Beneficios:
– Aumento de la competitividad
– Aumento de la productividad
– Refuerzo de la dinámica empresaria
– Reducción de conflictos y disfuncionalidades
 
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Dinámica Grupal Dinámica Grupal
Es una metodología que, mediante autodiagnósticos, actividades lúdicas, instancias de reflexión individual y grupal y procedimientos concretos, facilita la dinámica del equipo directivo / gerencial. Esto contribuye a que se centren más en la tarea y/o mejoren las relaciones entre sus miembros y potencien sus resultados como equipo de trabajo.
 
DYNAMIS posibilita:
* Estructurar, motivar y sensibilizar al grupo.
* Mejorar la capacidad para tomar decisiones.
* Potenciar la creatividad grupal.
* Impulsar la adopción de estilos de liderazgo más positivos.
 
OUT DOOR: Proponemos jornadas a medida de las necesidades de la empresa para que, a partir de diferentes actividades lúdicas sus integrantes puedan vivenciar un cambio de perspectiva, en un contexto distendido.
 
Sus principales beneficios son:
* Aumento de la productividad de Directivos y/o Gerentes.
* Reducción de costos (principalmente los “intangibles”).
* Reducción de conflictos grupales.
* Identificación y resolución de situaciones problemáticas del grupo.
 
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