Areté es el método mediante en cual, en Bossa Strombolo Consultores, diseñamos un Plan de Capacitación integral, a medida de cada empresa-cliente, con la finalidad básica de elevar su capacidad competitiva, la productividad, la innovación y/o la capacidad de coordinación de sus integrantes. Areté posibilita que una empresa alcance la excelencia, ennobleciendo el trabajo de todos y de cada uno.
 
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Son programas puntuales de capacitación cuyos contenidos y metodología varían en función del tipo de empresa contratante y sus necesidades específicas, como así también su experiencia previa, nivel jerárquico y especialidad funcional de los participantes.
Por tal motivo estas propuestas pueden adoptar forma de: cursos, seminarios, talleres, work-shops, conferencias, debates, etc.
 
Sus beneficios son:
• Homogeneiza y mejora la coordinación de los equipos de trabajo, aumentando su productividad.
• Resuelve aquellos problemas concretos y específicos que aparentemente “no tienen solución”
• Opera como “disparador” de nuevas ideas y propuestas innovadoras.
 
Ver, a modo de ejemplo, algunos Contenidos CAPAX —>

Permite a los más calificados de la empresa transformarse en “formadores” y construir su propio proyecto de capacitación presencial o a distancia.
 
Un “formador” es alguien que tiene capacidad para desarrollarse y proponer mejoras e innovaciones en el trabajo de su sector y está motivado para enseñarle a los demás, de manera práctica y eficaz.
 
Los principales beneficios de PRAXIS son:
• Aumento de la productividad
• Más eficiencia debido a: reducción del plazo de inducción de los ingresantes y mejor
aprovechamiento de los recursos.
• Mayor competitividad y flexibilidad de la empresa en su conjunto.
 
El accionar constante de los formadores permite conducir el desarrollo natural de las personas integrantes de la empresa, porque:
• Detectan acabadamente sus necesidades y problemas del desempeño.
• Descubren los mecanismos de cambio propios de la organización.
• Crean las condiciones más favorables para el aprendizaje.
• Las mantienen y perfeccionan, porque están en juego su prestigio y sus posibilidades
de desarrollo futuras.
 
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Es un servicio de coaching para acompañar el desarrollo de directivos, gerentes y mandos medios con posibilidades concretas de ascenso en la jerarquía organizativa.
Se cumple en forma absolutamente personalizada, mediante reuniones de trabajo cuyos contenidos, modalidad de trabajo, periodicidad y forma de evaluación se acuerdan con el participante.
 
Sus beneficios son:
• posibilita el desarrollo absolutamente personalizado de cada participante.
• Satisface requerimientos específicos que la organización le hace a la persona.
• Al mismo tiempo maximiza la satisfacción en cada individuo por los resultados alcanzados
• Aumenta la motivación por continuar el desarrollo profesional y personal.
 
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